随着市场竞争的日益激烈，企业间的竞争已经从产品质量的竞争逐渐转变为人才竞争，作为企业核心竞争力的体现，员工的专业技能和综合素质显得尤为重要，而车间员工作为企业生产一线的主力军，他们的技能培训与跟进管理显得尤为关键，本文将从车间员工培训跟进表的意义、制作方法以及应用等方面进行阐述，以期为我国企业提升生产质量、培养优秀人才提供一定的参考。
车间员工培训跟进表的意义
1、明确培训目标和要求，提高培训效果
车间员工培训跟进表可以帮助企业明确培训目标和要求，使员工在培训过程中有针对性地提升自己的专业技能，通过对比培训前后的成绩，可以直观地评价培训效果，为后续改进培训内容和方法提供依据。
2、提高员工工作效率，保障生产质量
通过培训，员工可以掌握更高效的技能和操作方法，提高工作效率，车间员工培训跟进表可以帮助企业实时了解员工的技能提升情况，以便在出现问题时及时解决，从而保障生产质量。
3、培养优秀人才，为企业发展储备力量
车间员工培训跟进表有利于企业培养出一批具备高素质、高技能的员工队伍，这些优秀人才将为企业的可持续发展提供有力支撑，为企业发展储备力量。
车间员工培训跟进表的制作方法
1、确定培训目标
根据企业发展和生产需求，制定具体、可衡量的培训目标，如提高某一工序的操作技能、熟悉某项设备的使用方法等。
2、制定培训计划
结合培训目标和实际情况，制定详细的培训计划，包括培训时间、培训内容、培训方式等。
3、制定培训跟进表
培训跟进表主要包括以下内容：
（1）员工姓名、工号、职位、所在部门等信息；
（2）培训课程名称、培训时间、培训地点、培训讲师等信息；
（3）培训内容摘要；
（4）培训考核方式及标准；
（5）培训前、培训后技能考核对比；
（6）培训效果评价及改进意见。
4、实施培训计划
严格按照培训计划进行培训，确保每位员工都能接受到专业、系统的培训。
5、跟进、评估、改进
在培训过程中，及时关注员工的培训进度，对培训效果进行评估，对存在的问题进行改进。
车间员工培训跟进表的应用
1、定期检查培训跟进表，了解员工培训情况，以便及时调整培训计划；
2、将培训跟进表纳入员工的绩效考核体系，激励员工积极参与培训，提高自身技能；
3、根据培训跟进表，对培训效果进行总结，为后续培训提供参考；
4、将培训跟进表作为员工晋升、转岗的重要依据，为企业人才选拔提供有力支持。
车间员工培训跟进表是企业提升生产质量、培养优秀人才的重要工具，企业应高度重视培训工作，制定合理的培训计划，加强培训跟进，确保培训效果，为企业持续发展提供有力保障。