随着我国经济的快速发展，制造业在国民经济中的地位日益重要，车间作为企业生产的核心，其环境整洁、物料管理合理直接影响到生产效率和产品质量，为了提高员工对车间多余物控制的认识和技能，我们举办了一场针对车间多余物控制的培训，以下是本次培训的总结。
培训背景
近年来，我国制造业在追求产量和效益的同时，也面临着环境、资源等方面的压力，车间多余物（如废料、杂物等）的积压不仅占用空间，还可能引发安全隐患，影响生产效率，加强车间多余物控制，提高资源利用率，降低生产成本，已成为企业关注的焦点。
培训目标
1、提高员工对车间多余物控制的认识，了解多余物对生产、环境等方面的影响。
2、培训员工掌握车间多余物控制的方法和技巧，提高资源利用率。
3、加强员工的责任意识，促进企业可持续发展。
1、车间多余物概述
培训讲师详细介绍了车间多余物的概念、分类、来源以及影响，通过实例分析，使员工深刻认识到多余物对生产、环境等方面的危害。
2、车间多余物控制方法
（1）源头控制：从生产过程入手，优化工艺流程，减少多余物的产生。
（2）过程控制：加强物料管理，确保物料合理使用，降低多余物积压。
（3）回收利用：对可回收的物料进行分类回收，实现资源再利用。
（4）废弃处理：对不可回收的物料进行合理处理，降低环境污染。
3、车间多余物控制技巧
（1）建立物料清单，确保物料使用合理。
（2）实行“五定”管理，即定品种、定数量、定规格、定型号、定位置。
（3）严格执行操作规程，减少人为因素的影响。
（4）定期对车间进行清理，防止多余物积压。
培训效果
1、员工对车间多余物控制的认识明显提高，认识到多余物对生产、环境等方面的影响。
2、员工掌握了车间多余物控制的方法和技巧，能够在实际工作中运用。
3、员工的责任意识得到加强，为企业的可持续发展贡献力量。
通过本次车间多余物控制培训，我们取得了显著的成果，员工对多余物控制的认识得到提高，掌握了一定的控制方法和技巧，在今后的工作中，我们将继续加强员工培训，提高车间多余物控制水平，为企业创造更大的经济效益和社会效益。
感谢各位领导和员工的积极参与，希望大家能够将所学知识运用到实际工作中，为我国制造业的可持续发展贡献自己的力量。