随着工业技术的飞速发展，车间技术员在制造业中的地位日益凸显，为了提升车间技术员的技能水平，确保生产过程的顺利进行，企业通常会开展针对技术员的培训活动，如何评估培训效果，如何根据反馈调整培训方案，成为了企业关注的焦点，本文以某制造企业为例，探讨车间技术员培训问卷的设计与应用，通过对问卷结果的分析，提出改进培训措施的建议。
问卷设计
为了全面评估车间技术员培训的效果，我们设计了一份包含以下几个方面的培训问卷：
1、基本信息问卷：包括姓名、工龄、所属车间等基本信息。
2、培训内容满意度：针对培训内容，从理论知识和实践操作两个方面进行评价。
3、培训方式满意度：针对培训方式，从课堂讲授、案例分析、现场实操等角度进行评价。
4、培训师资满意度：对培训讲师的专业水平、授课态度、教学方法等进行评价。
5、培训效果评估：通过实际工作表现、问题解决能力、团队协作能力等方面，对培训效果进行综合评价。
6、培训改进建议：针对培训过程中存在的问题，提出改进意见。
问卷实施
在培训结束后，我们对参与培训的车间技术员进行了问卷调查，为确保问卷的全面性和准确性，我们采取了以下措施：
1、选取样本：在参与培训的技术员中，随机抽取了一定数量的样本进行调查。
2、保密原则：确保问卷的填写过程严格保密，以鼓励技术员真实反馈。
3、指导填写：在问卷发放过程中，对填写人员进行指导，确保问卷内容的准确性。
4、数据回收：通过线上和线下两种方式，及时回收问卷。
问卷分析
1、培训内容满意度：从调查结果来看，技术员对培训内容的满意度较高，其中理论知识满意度为85%，实践操作满意度为78%。
2、培训方式满意度：在培训方式满意度方面，课堂讲授满意度为75%，案例分析满意度为80%，现场实操满意度为82%。
3、培训师资满意度：在培训师资满意度方面，讲师专业水平满意度为82%，授课态度满意度为80%，教学方法满意度为78%。
4、培训效果评估：从实际工作表现、问题解决能力、团队协作能力等方面综合评价，培训效果良好，满意度达到85%。
5、培训改进建议：针对调查结果，我们发现以下问题：
（1）部分技术员反映培训时间安排不合理，建议适当调整。
（2）案例分析环节缺乏针对性，建议结合实际工作情况进行调整。
（3）现场实操环节，部分技术员反映实操设备不足，建议加大投入。
改进建议
1、优化培训时间安排：根据技术员的工作特点，合理调整培训时间，确保培训效果。
2、丰富案例分析内容：结合实际工作，精选典型案例，提高案例分析的有效性。
3、加大现场实操投入：增加实操设备，提高实操环节的参与度和实用性。
4、加强师资队伍建设：引进专业人才，提高讲师的教学水平和专业能力。
5、完善培训评估体系：建立科学、合理的培训评估体系，持续改进培训效果。
车间技术员培训问卷的设计与应用，有助于企业全面了解培训效果，为后续培训工作提供有力依据，通过不断优化培训内容和方式，提高培训质量，为企业发展提供有力支持。